Laten we ook maar eens proberen

Gisteren gelezen in het boek "Me - the Media". Stees meer krijg ik het gevoel dat we aan de vooravond staan van grote veranderingen op het gebied van ICT. De traditionele ICT dat erg infrastructureel is, zal volgens mij straks veel meer plaats moeten gaan maken voor de functionele kant ervan. In "Me - the media" wordt gesproken over ICTainment.

Vanuit een bedrijfsperspectief lijken we toe te gaan naar totale anarchie op het gebied van ICT. Totale vrijheid en ongebondenheid als het gaat om het gebruik van ICT.Dit is iets dat natuurlijk totaal niet strookt met de 'oude' beheerdersgedachte die nog in veel ICT organisaties is terug te vinden. Grootste uitdaging die ik zie is hoe we nu maximale vrijheid kunnen bieden, maar toch enigszins de ICT (en dan vooral de ICT kosten) onder controle kunnen houden.

Neem nu dit blog. Ik zal eerlijk zijn. Ik schrijf het tijdens kantooruren. Ik neem dus bepaalde vrijheden als het gaat om het gebruik van ICT. Wat vindt mijn werkgever daarvan? Goede vraag. In "Me - the media" zie ik dat bedrijven daar verschillende oplossingen voor hebben gekozen. Moeten we nu allemaal regels opstellen voor het gebruik van dergelijke media? Waar begin je dan en waar eindig je? Hyves wordt binnen ons bedrijf gezien als prive gebruik van internet, terwijl LinkedIn wel als zakelijk wordt gezien (of ook niet?). Dit blog publiceer (vroeger moest je naar een uitgever) ik als prive persoon, maar via mijn bekende profielen op bijvoorbeeld LinkedIn weet iedereen dat ik bij NV Nederlandse Gasunie werk.

Wat ten aanzien van de ICT infrastructuur? Als we alleen al kijken naar de voorkant (dus datgene dat de 'gebruiker' gebruikt) zien we nu nog vaak vooral de traditionele benadering. Zwaare beheerde desktops, laptops en mobiele devices (telefoons?). Welke consequenties heeft de aankomende ICT revolutie daarop?

Dit is mijn allereerste blog. Ben erg benieuwd naar reacties.